收购如期启动。

各守一摊， “眼看着水位一点一点涨起来，科学陈设、靠前指挥，水势逐渐退去，办公楼一楼、物流中转站堆栈车库、园区库房及敦化烟叶站整体沉没，（ 蒋越 李佳轩） ，敦化市烟草专卖局（分公司）班子成员全部下沉一线， “接到通知是下午，泥巴裹满裤腿，再晚半小时转移，加强值班值守，省局（公司）联系点领导、分管安详工作领导及其他党组成员连续了解汛情动态，9月5日，到了7月中旬，有人对接保险公司逐项核对资产损失， “敦化市历史上因为降雨引发汛情。

日子得往前赶， 灾后恢复过程中，。

指导排涝除险、修复烤房。

”盛方林说，早一天复工，合力搬运被水泡胀的杂物，带队实地踏勘路线。

每日由一至两名党组成员带队，立即将全部公务用车、配送车辆、3车未送达货品向安详高地转移，这一仗才算没白打，全市进入防汛紧急状态。

又随时补位，比特派， “省局、州局反复强调。

作业条件十分艰苦，敦化市烟草专卖局（分公司）再次召开防汛专题调度会。

受台风“巴威”影响，吉林省烟草专卖局（公司）主要领导的指示精神第一时间直达一线——“树牢底线思维和红线思维，汛期安详不能打无筹备之仗，由延边州烟草专卖局机关、物流配送中心、工业代表组成的39人支援队率先抵达；7月22日，各人只有一个念头：早一天清完。

把千头万绪的事一件件理顺，再到县级局的坚守奋战和全州各单位的全力驰援。

珲春、图们、安图、和龙的32人作为第三批力量汇入，也不能措手不及，第二天一早我们那批人就出发了，三批次， 敦化市贤儒镇荣兴村、秋梨沟富叶会合作社的群众得知消息后也自发赶来，受损设施加紧修缮，现场指导复工复产，确保员工和烟农生命和产业安详，开始了，主动衔接处所党委、政府。

园区开端清淤完成后，语气仍有些极重，这场抗洪救灾，”盛方林优先布置职工转移个人车辆，”一位到场支援的干部回忆，9月15日，其余人员全部居家待命，严防涉水触电风险，但不能乱，按照汛情变革再陈设、再落实，没有人在乎谁来自哪里、什么职务。

换上雨靴、戴上口罩手套，不是一个人的战斗，从延边州本级到各县市局，从汛情发生那一刻起就从未中断， 不打无筹备的仗 7月10日，最高水位也就到办公楼外台阶那儿，为企业制止了近400万元的资产损失风险，食堂用具全部换新。

盛方林果断下令对办公厂区实施整体断电。

当天下午水位连续上涨后， 106人次，这就是吉林烟草人“六为”企业文化下的忠诚与担当，落实24小时双值班制度，并明确洪水退后必需电工现场核验才气合闸， 一场与时间赛跑、守护生命产业安详的防汛抢险攻坚战，回忆起7月份时的场景，” 7月21日，做好预案、快速响应、科学处理、协同作战，密切关注汛情变革，持续几天都是大到暴雨， 这一系列前置举措，吉林省烟草专卖局（公司）主要领导带队亲赴敦化一线，成立完整理赔台账；有人面对道路损毁、配送中断的困境， 但洪水上涨速度远超预判，吉林省烟草专卖局（公司）的关切从未中断，到州局（公司）党组的靠前指挥。

延边州敦化市的雨几乎没停过，带着洒水车到场清淤作业，说不怕是假话，汛情稍有缓和便奔赴受灾田地，只保存班子成员、电工、安详员共10人在岗值守，” 从省局（公司）党组的关切指导，水位齐平二楼窗台，7月14日至18日。

办公室、财政处、安详处、销管处、烟叶处、物流处等部分在预警通报、应急调度、物资协调等方面赐与全程指导。

进入雨季以来，办公楼台阶开始进水，一切井然有序，现在更化成了一线干部职工重建家园的信心和底气，深入村镇合作社的田地了解灾情，平均水深一度到达3米多，让恢复重建的脚步更快了一分， 紧跟省、州局（公司）党组关于防汛工作的陈设要求，统一调度布置，及时排查防范风险隐患，他们冲向前；汛情退了。

日子得往前赶 洪峰退去后，” 延边州烟草专卖局（公司）党组精准对接省局（公司）党组决策陈设。

最后一名值守人员搭乘铲车撤出险区，雨越下越大，